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Yves Barou est polytechnicien et Docteur en économie. Après avoir collaboré au ministère des Finances puis de l’Emploi et de la Solidarité, il a été Directeur des ressources humaines à Rhône-Poulenc, puis à Thales. De 2010 à 2013, il a été conseiller social au Fonds Stratégique d’Investissement. Depuis 2012 il est le Président de l'Afpa, Agence nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes. Il est aussi président fondateur du Cercle des DRH européens.

Origines et vie familiale

Yves Barou est né le 13 décembre 1947 à Châtellerault dans la Vienne, son père est meunier, sa mère épicière dans un quartier ouvrier. Il est marié et père de 3 enfants.

Formation

Ingénieur, ancien élève de l’Ecole Polytechnique (1967-1970) Ancien élève du Centre d’Etude et de Gestion Economique (1971 – 1972). Docteur d’Etat es Sciences Economiques (Paris Dauphine) (1977).

Carrière : 1970 à 1991

Yves Barou entame sa carrière en 1970, au Ministère de l’Economie et des Finances comme chargé de mission à la Direction de la Prévision avec en 1972 un stage au FMI.

En 1982, il devient conseiller technique auprès du Ministre des Affaires Sociales.

En 1984, il intègre le groupe Rhône-Poulenc où il occupera successivement les fonctions de directeur de l’emploi, de la productivité et de la formation du groupe, d’adjoint au directeur général du secteur Santé, chargé de la réorganisation du pôle Pharmacie, de directeur du Centre de Recherche de Vitry-Alfortville de Rhône-Poulenc Santé.

1991 à 1998

Il occupera ensuite à partir de 1991 les fonctions de directeur des ressources humaines du groupe Rhône-Poulenc Rorer, basé aux Etats-Unis, en Pennsylvanie. Cette expérience de DRH mondial basé aux Etats-Unis (Philadelphie) lui apporte une expérience des pratiques des ressources humaines et du droit du travail à l’international. En 1995, Yves Barou est nommé directeur général Afrique - Maghreb et DOM TOM de Rhône-Poulenc Rorer, responsabilités qu’il occupera jusqu’en 1998.

1998 à 2000

En avril 1998, il est nommé directeur adjoint du Cabinet de la Ministre de l’Emploi et de la Solidarité, chargé du Travail, de l’Emploi et de la Formation. Il a notamment eu la responsabilité de la préparation et de la mise en œuvre des lois contre l'exclusion, pour la réforme de la formation professionnelle, pour les nouveaux services et de la seconde loi sur le temps de travail.

2000 à 2010

En février 2000, il devient directeur des ressources humaines du Groupe Thomson-CSF, devenu Thales, poste qu’il occupe jusqu’en avril 2010. A ce titre, il a signé deux accords européens importants et innovants avec la Fédération Européenne des Métallurgistes.

Fort de son expérience du dialogue social dans de nombreux pays, il plaide pour une modernisation du dialogue social en France.

2010 à 2017

Il est Conseiller social du Fonds Stratégique d’Investissement (FSI devenu BPI), filiale de la Caisse des Dépôts et Consignation. Son action vise à la définition et la mise en œuvre de la doctrine d'investisseur socialement responsable du fonds.

Il est membre du Comité Médicis et du Comité Ethique d’Amundi. Il a fondé et préside le Cercle des DRH Européens.

Il est Président de l’Afpa depuis Juin 2012.

« Monsieur 35 heures »

Jeune chargé de mission au ministère de l’Economie et des Finances à la fin des années 70, Yves Barou est chargé d’une étude sur l’effet sur l’emploi de la réduction du temps de travail.

En 1982/84, il participe au passage aux 39 heures et à la création des contrats de solidarité.

Au fil des ans, Yves Barou est devenu « l’expert français du temps de travail » sur les aspects économiques.

Il écrit ainsi en 1993 « les 35heures et l’emploi » et de nombreux articles.

A son arrivée en 1998 au cabinet de Martine Aubry, il est chargé de la conception de la seconde loi sur les 35 heures. Il défend la primauté de la négociation, en particulier dans l’entreprise pour trouver des solutions gagnantes-gagnantes en respectant les équilibres économiques. Cherchant à obtenir un effet emploi durable c’est à dire sans affecter la compétitivité des entreprises, il insiste sur le nécessaire financement grâce notamment à une certaine modération salariale, à des réorganisations permettant une bonne utilisation des équipements ou, pour les services, des plages élargies d’ouverture au public.

C’est cette seconde loi qui donne en effet « le mode d’emploi », la première ayant simplement établi le principe. Il fait de la négociation la modalité d’innovation et la pierre angulaire de cette loi. Plus de cent mille personnes ont ainsi participé à l’élaboration de la loi, enclenchant une forme de renouveau de la négociation d’entreprise en France.

Cette seconde loi consacre notamment l’annualisation du temps de travail et le forfait jours, dont il est le concepteur, et qui s’applique désormais à de nombreux cadres et salariés autonomes, par un accord collectif d'établissement, d'entreprise ou de branche.

D'abord défendu dans une perspective de progrès social mais aussi inspiré par une logique de partage du travail, le « passage aux 35 heures » s'inscrivait dans l'objectif prioritaire de créations d'emplois du programme du Parti socialiste pour les élections législatives de 1997. Les effets de la réforme sur la durée effective du travail se sont traduits par une diminution de celle-ci d’environ 2,6 heures. La réforme a aussi eu des impacts sur le temps de travail des cadres, bien que nombre d'entre eux n'étaient pas soumis à une durée légale du temps de travail sur une base hebdomadaire mais à un forfait jours. Mais les analyses économétriques sur les créations d'emploi divergent. En 2004, une étude de l'Insee estimait que les créations d'emploi s'établissaient à 350 000 postes entre 1998 et 2002 sans déséquilibre financier apparent pour les entreprises. Mais d'autres études ont fait des évaluations moins favorables. Tout cela contribue à alimenter un large débat, à la fois parmi les économistes et dans le monde politique.

Yves Barou regrette cette polémique trop idéologique et l’attribue essentiellement à un défaut de pédagogie qui a conduit d’après-lui les acteurs politiques à ne pas assez prendre en compte les flexibilités trouvées par la négociation dans les entreprises.

Le dialogue social

Il a régulièrement œuvré pour des accords majoritaires qui sera d’ailleurs introduite pour la première fois à l’occasion de la seconde loi sur le temps de travail à la fois pour responsabiliser les acteurs sociaux et pour permettre des souplesses négociées. Il appliquera ce principe au sein de Thales comme DRH du groupe qui s’engagera à ne plus signer que des accords majoritaires.

Son tropisme européen (assez typique de sa génération) le pousse à négocier des accords européens (IDEA et TALK) qui portent sur le développement professionnel, la mobilité, la formation, l’appréciation individuelle et la gestion de l’entreprise sur la performance. Ces accords donnent ainsi une dimension européenne aux pratiques françaises de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) qu’Yves Barou promeut en mettant l’accent sur la prospective métier.

Il a ensuite œuvré pour une reconnaissance de ces accords par la Commission Européenne. En effet, pour Yves Barou, l’Europe sociale dépend moins des directives de Bruxelles, que des normes et des pratiques communes adoptées par les entreprises européennes. Plus d’une centaine d’accords ont été signés par la suite dans l’Union Européenne.

En 2015-2016, Yves Barou participa à la commission Combrexelle, qui inspirera la loi Travail votée en 2016 avec de nombreux débats.

Cette dernière est d’une certaine manière dans la continuité de la seconde loi sur les 35 heures. La négociation dans l’entreprise peut en effet s’imposer sur l’accord de branche, qui lui-même peut s’imposer à la loi. On est passé d’un processus de décision de haut en bas à un système plus souple qui prend en compte les choix assumés au sein de chaque entreprise, la fameuse inversion des normes.

La responsabilité sociale d’entreprise

Yves Barou construit en 2010 le référentiel RSE (responsabilité sociale d’entreprise) pour le FSI qui deviendra la BPI, en donnant un poids important aux politiques d’emploi des entreprises.

Partisan d’une approche « best in class » c’est à dire d’une démarche d’amélioration permanente dans chaque entreprise en se comparant aux meilleurs du secteur, à l’opposé des pratique d’exclusion en vogue aux Etats-Unis, il rejoint Amundi dont il est membre du comité consultatif.

Cercle des DRH Européens

Membre d’un cercle international de DRH aux Etats-Unis, membre de 2002 à 2004 du Board du cercle britannique travailliste Policy Network, créé par Tony Blair, modéré et toujours très important au Royaume-Uni, Yves Barou crée en 2010 le Cercle des DRH européens.

Il s’agit d’un réseau de cercles nationaux de DRH ou ex DRH (environ 60 en Europe) ayant une expérience internationale. Il a notamment été créé pour partager les bonnes pratiques et les innovations afin de faire naître à travers ce processus des normes et des standards sociaux européens et être la voix de la communauté RH Européenne dans les débats publics.

Le cercle organise des colloques qui ont lieu à Lisbonne une fois par an.

Le cercle promeut ainsi le modèle social européen qui n’est pas le « Welfare state » mais une conception de l’entreprise comme collectivité humaine soudée par un projet et non une entreprises « Wall street ».

Présidence de l’AFPA (Association pour la formation professionnelle des adultes)

Yves Barou devient Président de l’Afpa en 2012 à titre bénévole. Il hérite d’un situation complexe puisque l’association spécialisée dans la formation professionnelle des adultes, et notamment des chômeurs, était menacée d'une cessation de paiement après l'abandon par Dexia du pool bancaire qui la finançait. Il bâtit un plan de refondation de l’association et obtient le plein soutien du ministre du Travail, Michel Sapin.

En 4 ans et demi, il refonde l’Afpa sur ses valeurs, assainit la situation et obtient un changement de statut : l’association est devenue Agence pour la formation professionnelle des adultes le 1er janvier 2017, ce qui concrétise l’engagement de l’Etat, réaffirmant par là même le rôle de service public et d’utilité sociale de l’Afpa.

Pour inventer la pédagogie de demain, celle du mix learning mêlant des modalités d’apprentissage en présentiel et à distance et du social learning, fondé sur l’apprentissage en collectif, il crée en 2016 un réseau social le « lab » avec l’Afpa et une dizaine de start-up innovantes.

En 2015, il prend position pour un accueil organisé de migrants et met l’Afpa au service de la politique des pouvoirs publics.

Décorations et prix

Chevalier de la légion d’honneur.

Bibliographie

"Le marché du travail" Jacques Rigaudiat (Auteur) et Yves Barou (Auteur), Hatier (1985)

"Les Grandes Economies. Etats-Unis, Japon, Allemagne fédérale, France, Royaume-Uni, Italie", Yves Barou et Bernard Keizer - Paris Le Seuil 1984

"Le Royaume-Uni : une économie à contre courant", Hatier (1981)

"Les 35h et l’emploi", Paris la documentation Française, 1993, avec Jacques Rigaudiat

« Progressive Politics » Vol 1.1, Bill Clinton, 01 September 2002 Policy-network.net : « Letter from the Frontline », Yves Barou 

Article "H comme humain in" dans "Le DRH du troisième millénaire" 2e Edition Broché – 13 mars 2009 de Edgard Added, Carine Dartiguepeyrou, Wilfrid Raffard et Michel Saloff Coste

"Le bonjour d’Alfred" Geste, Edition 2010 (chronique familiale dans la France rurale dans la première moitié du XX siècle)

"Le modèle social européen" Paris Ilots de résistance (2012) (version française et version anglaise) avec Jacques Delors, Steve Jefferys, Jösef Niemec, Udo Rhefeldt, Fernando Vasquez, Marcel Grignard et une trentaine d’experts et d’acteurs européen du social

« Schuman - Report on Europe State of the Union 2012 » - Interview by Jean-Claud Trichet, Fondation Robert Schuman for Springer Verlag - 2012

"Patrimoine humain et compétitivité", Paris Ilots de résistance (2013) avec Michel Aglieta, Patrick Itschelt, Raïner Groêbel, Lionel Zinsou, Stephan Bevan Nicole Notat et d’autres acteurs du social européen européen

"Apprendre pour demain", Paris Ilots de résistance (2017) avec un collectif Afpa et, Gilles Babinet, Jean-Paul Bailly, Gerard Cherpion, Karine Chevrier, Stanislas Dehaene, Louis gallois, Thierry Lepaon, jean-Marie Marx, Dominique Méda, Philippe Mérieux, nicole Notat, Jean Pisani, Denis Ranque…

"Croissance interne et compétitivité internationale" [article] - Yves Barou  sem-linkChristian Gabet  sem-linkErwin Wartenberg

"Les réactions structurelles des grandes économies à la crise" [article] - Yves Barou Hugues Bertrand

"Réduire la durée du travail - Analyse macroéconomique et enjeux sociaux" par Yves Barou, François Peronnet et François Rocherieux

"Réduction de la durée de travail et comportement des entreprises" par Yves Barou, Jacques Rigaudiat et Alain Doyelle

Le président de l'Afpa veut « un Erasmus de la formation professionnelle » - Le Parisien, Virginie De Kerautem - 13 mars 2017