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Directeur administratif et financier

poste de direction des grandes entreprises
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Page d'aide sur l'homonymie Pour les articles homonymes, voir Directeur, DF, DAF et cfo.
Directeur administratif et financier
Appellation
- Directeur financier
- Directeur administratif et financier (DAF)
- Chief Financial Officer (CFO)
Secteur d'activité
Compétences requises
Codes
ROME (France)
M1205

Le directeur administratif et financier (DAF) (ou directeur financier[1] ; en anglais, Chief Financial Officer ou CFO) d'une entreprise ou d'une institution supervise la gestion financière de cet organisme.

Il a 4 principales missions :

  • participer au choix de la stratégie et de sa mise en œuvre (mission de business partner) ;
  • veiller à la rentabilité économique et transmettre ses analyses ;
  • assurer que les règles comptables et fiscales soient respectées ;
  • gérer la liquidité et la trésorerie de l'entreprise et exercer un contrôle interne.

Il exerce donc plusieurs actions tels que :

Selon la taille de l'entreprise, il peut également superviser les services généraux, le choix des bureaux, l'informatique, la paie, les ressources humaines, etc. Dans les grandes entreprises, la fonction peut être séparée en directeur financier, directeur des ressources humaines et directeur juridique.

Sommaire

FormationModifier

En France, le métier de directeur administratif et financier demande des compétences variées, principalement financière comme contrôleur de gestion, mais qui doivent être complétées par de grandes capacités de communication ainsi que l'anglais dès que l'entreprise a une dimension internationale[2].

RecrutementModifier

Le recrutement des DAF est différent de ses homologues anglo-saxons. En France, ils accèdent à ces postes après une dizaine d'années d’expérience dans le contrôle financier, l'audit externe ou l'audit interne ou le contrôle de gestion, après des parcours scolaires en écoles de commerce. À l’étranger, les DAF appelés « CFO », sont recrutés sur des cursus davantage éclectiques et moins élitistes.

Plus le DAF a un rôle de « business partner » avec les opérationnels et la direction, plus sa connaissance du secteur d'activité de l'entreprise devient primordiale lors du recrutement. Cette connaissance peut lui permettre de « redresser » plus rapidement l’entreprise si nécessaire.

Évolutions du métierModifier

Une étude de High Performance Finance[3] fait en 2014 met en avant que les DAF sont plus satisfaits de leur fonction. Ils jouent un rôle plus important dans la définition d’une stratégie. Les DAF se préoccupent moins de diminuer les coûts et plus de chercher les meilleurs investissements. La numérisation de la comptabilité fournisseurs, des ERP ou de la facturation a modifié sa fonction, qui intègre de plus en plus de considérations informatiques en plus des compétences financières.

Notes et référencesModifier

Voir aussiModifier

Liens externesModifier

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