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GROUPE ENR HOLDING | |
Création | 2008 |
---|---|
Fondateurs | Boukchour Nordine |
Personnages clés | Sabrina Volpe (présidente NCS MARKETING SOLUTIONS) (2014-) Bendoudouh.A (président : Maison vert A+ ) (2010-) Ridha Boualita (président : DPT-PRO)(2010-) |
Forme juridique | Société anonyme |
Siège social | NIMES France |
Direction | Christophe Daimé |
Actionnaires | Nordine Boukchour (50 %), Christophe Daimé (50 %) |
Activité | Enérgie renouvelables spécialisée |
Produits | Photovoltaique , micro-onduleurs |
Société mère | Société Solér |
Sociétés sœurs | DPT PRO |
Filiales | Agent Co Marketing alliantz NCS marketing solutions Hush&Co Maison vert A+ Passe ENR new brains |
Effectif | 500 |
SIREN | 809 355 043 |
Site web | http://www.dbtpro-enr.com https://www.agentcomarketing.com http://www.hushandco.fr http://www.alliantz.fr |
Fonds propres | 30 millions d'€ (2015) |
Chiffre d'affaires | 23 millions d'€ (2014) |
Résultat net | 13,4 millions d'€ (2014) 16,6 millions d'€ (2015) |
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GROUP ENR HOLDING
modifierIntroduction:
modifierLe GROUPE ENR HOLDING est une société française dont NORDINE BOUKCHOUR et CHRISTOPHE DAIME sont les dirigeants , la HOLDING est spécialisé principalement dans les secteurs des énergies renouvelables . fondée en 2010 , la holding a commencé comme une PME à Marseille et elle à agrandit depuis l'arrivée des dirigeants N.boukchour et C.Daimé .
Historique:
modifierA l’origine , seule existait la société SOLER dont les associées ONT pris la gérance en 2010. Jusqu’à 2012, l'entreprise était surtout spécialisée dans le chauffe-eau solaire individuel. A partir de cette date, elle s’est tournée vers le photovoltaïque en autoconsommation, en commercialisant des kits fournis par la société Approsud Environnement Alliantz. (Kits composés de micro-onduleurs Enphase type M215).
Jusqu’en 2014, la société avait une dimension de PME et facturait en moyenne 400 000 € mensuellement.
Démarche de la holding :
modifierEn 2014, elle a commencé à construire pour se donner la dimension d’un groupe, en consolidant les étapes suivantes :
- Création ou absorption des filiales commerciales (année 2014) : France Eco system, Pass Enr, Maison verte A+. - Création de la première société fille spécialisée dans le technique (Tech concept).Nordine Boukchour, conscient qu’il fallait séparer les services pour être optimal, a fait ce choix.
En 2015, naissance du Groupe ENR[1]
En 2015, absorption de la société DBT pro, SARL au capital de 500 000€. Pour faire face à son développement, il était impératif que la société se renforce sur le plan techniques.En parallèle, le Groupe a créé ses sociétés de communication et de télémarketing pour ne plus être dépendant de prestataires avec des résultats plus ou moins aléatoires.
En 2016, absorption de son principal fournisseur, en l’occurrence Approsud Environnement. Pour mémoire, le Groupe ENR contribuait à hauteur de 45 % dans la réalisation du CA de cette entreprise qui réalise une approximation de 7 000 000 € /an.
SECTEURS D’ACTIVITÉS :
modifierUn Groupe qui a son indépendance :[2] En ayant sa société de télémarketing, sa société d’approvisionnement, sa société de communication, ses sociétés de vente, ses sociétés de pose, Le Groupe ENR peut revendiquer une certaine autonomie, mais surtout peut envisager l’avenir sans craindre la défaillance d’un prestataire ou d’un fournisseur. Cet aspect peut paraître anodin mais est relativisé lorsque l’on a conscience des flux financiers qui transitent chaque mois dans ce groupe.
En b to B, une facturation mensuelle supérieure à 2 000 000 €. Grâce à la stabilisation de ses différents réseaux, Le Groupe ENR peut se prévaloir d’une stabilité commerciale, source de CA. En ayant diversifier ses réseaux de vente, Le Groupe Enr s’est préserver de la hantise du Dirigeant qui gère un réseau en B to B : l’implosion de son réseau de vente. Dans la constitution de ce Groupe, seuls les managers se connaissent ! D’autre part, il faut noter que le fichier s’agrémente de 250 nouvelles fiches qualifiées chaque mois. Et la qualification n’est des moindres, lorsqu’on souligne que les dossiers sont financés à 95 % pour des sommes empruntées supérieures à 3000 €. Pour mémoire, pour de telles sommes les emprunteurs sont tenus de fournir tous les justificatifs.
Des fichiers clients qualifiés : La société Soler compte à elle-seule plus de 10 000 fiches clients renseignées. A cela s’ajoute le fichier DBT pro et les fichiers que le Groupe rachète régulièrement. Dernièrement, par le biais de son Conseil, le Groupe a fait une proposition de rachat du fichier Mecamidi PV.
Une bivalence en B to C : A horizon 2020, le CA de cette société sera multiplié par 3[3] Aujourd’hui 7 M€ qui se transformeront par l’apport de nouvelles techniques de commercialisation en 20 M€. Pour cela, le Groupe ENR s’est adjoint des compétences qui lui permettra de conquérir des marchés très fermés et friands de solutions axées sur l’utilisation des énergies renouvelables. Ce CA s’ajouter aux 20 M€ envisagés par le Groupe pour ses filiales B to C.
Des sociétés « filles » qui ont des résultats positifs : Toutes les sociétés du Groupe affichent un résultat positif au bilan. Pour 2015, notons que la SARL Soler affichera un résultat de 300 000 € et le Groupe ENR, 190 000 €.
Références
modifierhttp://www.alliantz.fr/ Site officiel de alliantz / Le 05-06-2016 https://enphase.com/fr-fr/produits-et-services/micro-onduleurs : Micro onduleur / Le 05-06-2016 http://www.federation-auto-entrepreneur.fr/profil/770 : Profil de l'entreprise / le 23/02/2014 http://copainsdavant.linternaute.com/p/nordine-boukchour-18306727 : dirigeant / Nordine Boukchour / 06/05/2016 http://www.enr.fr/ : Site officiel de la société / 06/05/2016 http://www.enr.com/Top_Lists/Top_Contractors1 : Top 400 contractor en france / Energies renouvelables / Le 06/09/2013 http://dbtpro-enr.com/ / site officiel du DPT PRO
Philippe Collet, « La prime énergie Pass’Renov : une solution pour tous ! : ENR HOLDING », avoirundevis, vol. 15, (lire en ligne).
reda.M, « DNTE : le groupe ENR propose une hausse de l'objectif 2020 du photovoltaïque », énérgie, vol. 15, (lire en ligne).
Alexander Jacquine, « 3 QUESTIONS À RIDHA BOUALITA Pour économiser il faut d'abord investir », la provence :Edition marseille, , p. 4 (lire en ligne).
https://www.score3.fr/entreprises.shtml?dirigeant=Boukchour%20Nordin&page=1&mode=avance
Copyright depot, « Certificats de déclaration de droits d'auteur : NORDINE BOUKCHOUR », copyrightdepot, vol. 54058, (lire en ligne)
- http://www.actu-environnement.com/ae/news/renouvelables-debat-national-transition-enenrgetique-18400.php4
- Emission télévisé : le journal de la foire , présentation du groupe enr-Présentatrice : Julia VIAL
- http://www.actu-environnement.com/ae/news/renouvelables-debat-national-transition-enenrgetique-18400.php4