Office des postes et télécommunications de Nouvelle-Calédonie

entreprise publique postale et des télécommunications en Nouvelle-Calédonie

Office des Postes et Télécommunications
logo de Office des postes et télécommunications de Nouvelle-Calédonie

Création
Dates clés 1959 : 1e agence officielle ouverte à Nouméa
1903 : Choix du cagou comme emblème
1952 : Transformation vers le service des postes et du téléphone
2004 : Transfert de la gestion à la Nouvelle-Calédonie
Personnages clés Georges Kling (1914-2006)
1er directeur de l'OPT-NC (1958 à 1962)
Forme juridique EPIC
Slogan "Le monde à portée de main"
Siège social Nouméa
Drapeau de la Nouvelle-Calédonie Nouvelle-Calédonie
Directeurs Thomas De Deckker (2023- )
Philippe Gervolino (2015-2022)
Serge Newland (2014-2015)
Jacques Perrotin (x -2013)
Activité Télécommunication, Courrier et colis, Services financiers et Réseaux de distribution
Filiales Offratel
Effectif 1110 agents permanents en 2021
Site web • Intitutionnel
• Commercial
• Participatif

L’Office des Postes et Télécommunications de Nouvelle-Calédonie (OPT-NC) est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC) de Nouvelle-Calédonie.

Il a initialement été créé en et mis en service le en tant qu'établissement public national lié au Bureau d'études des postes et télécommunications d'outre-mer, à la suite d'une réorganisation et à une décentralisation des Postes et télécommunications d'outre-mer. Son transfert de l'État à la Nouvelle-Calédonie a été rendu possible par l'accord de Nouméa de 1998 et la loi organique de 1999, demandé par une résolution du Congrès, assemblée délibérante en Nouvelle-Calédonie, du , décidé par le décret du pris en Conseil d'État et rendu effectif le [1].

Activités modifier

 
Inaugurée en 1995, la tour Montravel, surnommée la Tour Mobilis, abritait les cœurs des réseaux fixe et mobile et assurait ainsi la couverture téléphonique[2] des Nouméens. Elle a été rénovée en 2016, pour les 20 ans de Mobilis, à l'occasion du Festival international de graff[3].

Les domaines d'activités de l'OPT-NC sont[4] :

  • le traitement du courrier en Nouvelle-Calédonie, dont l'entretien et la gestion des agences et du réseau, le tri et la distribution du courrier, l'émission des timbres. ;
  • les services financiers (CCP, CNE) ;
  • les télécommunications, soit :
    • la gestion et l'entretien du réseau (internet et téléphonique, analogique ou numérique) et, de là, le monopole des raccordements,
      • la gestion et la publication de l'annuaire et du service de renseignement (1012),
      • c'est le seul opérateur téléphonique local fixe et mobile (marque : Mobilis),
      • la commercialisation des offres téléphonique et la technologie d'accès à internet (ADSL et fibre optique),
      • les communications radio maritimes à travers la station côtière Nouméa radio FJP (Foxtrot Juliet Papa) et le PC Secours en mer,
  • la gestion des noms de domaine .nc depuis le (cette gestion relevait auparavant, et depuis sa création en 1993, par l'IRD Nouvelle-Calédonie)[5].

Missions modifier

"Le statut de l’OPT-NC définit sa responsabilité au regard des enjeux de la Nouvelle-Calédonie et donc ses missions. Légitime par ses domaines de compétences, l'office assure au travers de ses investissements un rôle d’aménagement, de développement et de construction à l’échelle entière du pays."[6]

Fibre optique modifier

"Après une phase pilote en 2015, le déploiement du réseau FTTH (Fiber To The Home) a débuté en 2016. Représentant un investissement de près de 10 milliards CFP, c’est un enjeu de taille à l’échelle de la Nouvelle-Calédonie, avec à la clef une mission de service public garantissant à tous les Calédoniens, quelle que soit leur localisation, un accès égalitaire à cette technologie. En 2022, les travaux de déploiement et de raccordement de la fibre optique se poursuivent avec déjà plus de 1978 kilomètres de fibre optique installés à travers tout le pays. Pour la 1ère fois, le nombre d’accès Internet via la fibre dépasse celui des accès Internet via le cuivre et l’ADSL. En effet, à ce jour 50% des internautes sont raccordés à la fibre optique, soit 35 000 internautes. Une bascule qui marque une belle avancée pour le territoire" source

Les buts de la fibre optique en Nouvelle-Calédonie sont les suivants :

  • Réduire les zones blanches (lieux non accessibles via l’ADSL car trop éloignés d'un central OPT)
  • Assurer un même niveau de service pour tous, quel que soit le lieu d’habitation
  • Favorise le développement de services liés à l’économie numérique (télétravail, télémédecine, domotique, formation à distance)

Organisation modifier

L’OPT-NC, établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC), est doté d’une assemblée délibérante, le conseil d’administration (CA).

Une commission d’appel d’offres aux marchés publics (CAO), émanation du CA, vient le compléter et ils forment les instances de gestion de l’établissement public.

Conseil d'administration modifier

Le conseil d'administration comprend[7] :

Direction modifier

Pour porter au mieux les ambitions de son plan stratégique, l'OPT-NC s'est réorganisé à la fin de l'année 2023.

Il se compose comme :

  • Directeur Général
    • Secrétaire général
      • Direction des finances
      • Direction des ressources humaines
      • Direction des moyens et de l'immobilier
      • Direction des systèmes d'information
      • Section administrative et de la numérisation
    • Agence comptable
    • Section instances et communication corporate
    • Direction de l'audit et de la maîtrise des risques
    • Direction du pilotage et de la performance
    • Direction de la distribution
    • Direction des télécommunications
    • Direction du postal
    • Direction des services bancaires

Quelques chiffres modifier

L'ensemble des chiffres indiqués, dans cette section, sont issus des divers rapports d'activités disponibles sur le site institutionnel[8].

Résultats financiers modifier

Année Chiffre d'affaire Résultat net
Télécom Postal Financier
2013 21 Mds 2.4 Mds 450 Mn 1.661 Mds
2014 21.8 Mds 2.4 Mds 460 Mn 1.869 Mds
2015 21.9 Mds 2.3 Mds 497 Mn 2.163 Mds
2016 21.2 Mds 2.3 Mds 545 Mn 1.544 Mds
2017 20.9 Mds 2.3 Mds 597 Mn 206 Mn
2018 20.4 Mds 2.2 Mds 596 Mn 280 Mn
2019 20.8 Mds 2.2 Mds 623 Mn 1.130 Md
2020 19.7 Mds 2.1 Mds 599 Mn 1.084 Md
2021 19.8 Mds 2.4 Mds 600 Mn 897 Mn
2022 20.64 Mds 2.6 Mds 631 Mn - 2.017 Mds
2023

Devise en FCPF - Abréviations : Mn Million / Md Milliard / Mds Milliards

Fréquentation modifier

Année Clients reçus

aux guichets

Appels reçus

au 1000

SMS envoyés
2013 1 776 000 260 827 -
2014 1 710 106 291 676 105 278 646
2015 1 713 073 293 716 107 438 764
2016 1 747 559 298 112 104 355 334
2017 1 800 000 350 000 -
2018 - - -
2019 - - -
2020 - - -
2021 - - -
2022 - 338 648 -
2023

Effectifs modifier

Année Parité Agents

Permanents

Contractuels
2013 - 1207 188
2014 H : 49%

F : 51%

1050 164
2015 H : 48%

F : 52%

1086 163
2016 - 1211 -
2017 - 1138 -
2018 - 1150 130
2019 - 1102 130
2020 H : 48%

F : 52%

1110 -
2021 - - -
2022 - - -
2023

Références modifier

  1. OPT sur le site des transferts de compétences à la Nouvelle-Calédonie
  2. « Centres techniques », sur office.opt.nc (consulté le )
  3. « Un festival unique, haut en couleur ! », sur Nouvelle-Calédonie la 1ère, (consulté le )
  4. « Domaines d’activités », sur OPT-NC, (consulté le )
  5. Histoire du domaine .nc sur son site officiel
  6. « Nos missions », sur le site institutionnel
  7. « Conseil d'administration », sur Site officiel de l'OPT-NC (consulté le ).
  8. « Résultats antérieurs », sur OPT-NC, (consulté le )

Liens externes modifier