Utilisateur:Nicolas STAMPF/Appreciative Inquiry
Cette page est un brouillon appartenant à Nicolas STAMPF
Conseils de rédaction
- → N'hésitez pas à publier sur le brouillon un texte inachevé et à le modifier autant que vous le souhaitez.
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Si votre but est de publier un nouvel article, votre brouillon doit respecter les points suivants :
- Respectez le droit d'auteur en créant un texte spécialement pour Wikipédia en français (pas de copier-coller venu d'ailleurs).
- Indiquez les éléments démontrant la notoriété du sujet (aide).
- Liez chaque fait présenté à une source de qualité (quelles sources – comment les insérer).
- Utilisez un ton neutre, qui ne soit ni orienté ni publicitaire (aide).
- Veillez également à structurer votre article, de manière à ce qu'il soit conforme aux autres pages de l'encyclopédie (structurer – mettre en page).
- → Si ces points sont respectés, pour transformer votre brouillon en article, utilisez le bouton « publier le brouillon » en haut à droite. Votre brouillon sera alors transféré dans l'espace encyclopédique.
L'Appreciative Inquiry est une méthode de changement organisationnel qui cherche à identifier les bonnes pratiques qui fonctionnent, ainsi que les souhaits des participants, pour en créer plus.
Historique
modifierCooperrider, Srivastva (?), Case Western Reserve University, etc.
Principes et fonctionnement
modifierDéveloppements récents
modifierRéférences
modifierAI Commons AI Practitioner Réseaux (TAPIN en Inde, réseau européen...)