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Robert R. Blake
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Robert Rogers Blake, né le et mort le , est un professeur à l'université d'Austin au Texas, et essayiste américain, qui, avec Jane Srygley Mouton (1930-1984), a inventé et développé la grille managériale Blake et Mouton[1]

Sommaire

BiographieModifier

Il a un doctorat en psychologie industrielle[2].

Avec Jane Srygley Mouton (1930-1984), ils ont appliqué leur paradigme à :

  • Le management et le leadership ;
  • La culture d'entreprise ;
  • La vente ;
  • Le mariage ;
  • La culture d'équipe.

Les deux dimensions du management (1964)Modifier

Se basant sur les résultats obtenus par Rensis Likert — quatre styles de management se déployant sur un continuum linéaire —  Robert Blake et Jane Mouton imaginent de les représenter sur deux axes orthogonaux[3],[4],[5].

Le darwinisme de l'entreprise (1966)Modifier

Trois styles ponctuant son évolution[6]:

  • Autocratique (9,1)
  • Bureaucratique (5,5)
  • Dynamique (9,9)

Les deux dimensions de la vente (1970)Modifier

Blake et Mouton ont également appliqué leur paradigme à la vente. Il y a alors deux grilles : celle du vendeur et celle de l'acheteur. La vente résulte de l'interaction des deux, le style de vente qui maximise les chances de réussite étant le style 9,9

La grille du vendeurModifier

Le vendeur a deux préoccupations :

  • l'intérêt pour la réalisation de la vente
  • l'intérêt pour le client

ce qui lui donne la possibilité d'adopter cinq styles[7] :

  • Le vendeur agressif
  • Le vendeur philanthrope
  • Le vendeur indifférent
  • Le vendeur routinier
  • Le bon vendeur (Problem-Solving Orientation)

La grille du client ou de l'acheteurModifier

Le client ou l'acheteur également, avec cinq styles possibles (avec une terminologie qui a beaucoup évolué en quarante ans) :

  • Acheteur sur la défensive
  • Acheteur crédule
  • Acheteur indifférent
  • Acheteur sur image de marque et références
  • Acheteur averti[8]. (Solution Purchaser)

Efficacité des styles de venteModifier

La rencontre du vendeur et du client[9],[10]. Le vendeur est là pour former l'acheteur à être un bon (sound) acheteur

La grille du mariage (1971)Modifier

La « Marriage Grid »,

Le Cube de la critique constructive (1978)Modifier

Une méthodologie du débriefing. The Critique Cube[11].

Synergogy (1984)Modifier

Comment apprendre ensemble.

La 3e dimension du management (1985)Modifier

C'est la culture de l'organisation[12]

Les sept cultures d'équipe (1987)Modifier

Un livre : Culture d'équipe. La grille des équipes gagnantes,

Avec le temps, l'analyse de Blake et de Mouton s'affine et ils distinguent sept styles[Quoi ?].

Ils introduisent sous le nom de « motivation » un facteur explicatif de la genèse des styles chez chacun.

Bibliographie (sélection)Modifier

Années 1960
  • Robert Blake, Jane Mouton, Les deux dimensions du management, Les Éditions d'organisation, 1964.
  • (en) Robert Blake, Warren Avis, Jane Srygley Mouton, Corporate Darwinism; an Evolutionary Perspective on Organizing Work in the Dynamic Corporation, Gulf Publishing, 1969
  • Warren Avis, Robert R. Blake, Jane S. Mouton, "Corporate Darwinism: An Evolutionary Perspective on Organizing Work in the Dynamic Corporation", Gulf Publishing Company, 1969.
Années 1970
  • Robert Blake, Jane Mouton, Les deux dimensions de la vente, Les Éditions d'Organisation, 1971.
  • (en) Jane Mouton, Robert Blake, The Marriage Grid, McGraw-Hill, 1971.
  • Robert Blake, Warren Avis, Jane Mouton, Faites le diagnostic de votre employeur (Corporate Darwinism), Les éditions d'organisation, 1974.
  • Robert Blake, Jane Mouton, Les deux dimensions du management, 2e édition, , Les Éditions d'organisation, 1978.
  • (en) Robert Blake, Jane Mouton, Making Experience Work. The Grid Approach to Critique, 1978
Années 1980
  • (en) Robert Blake, Jane Mouton, The Grid for Sales Excellence, MGraw-Hill, 1980
  • Robert R. Blake, Jane Mouton, Robert Allen, Culture d'équipe. Team Building. La grille des équipes gagnantes, Les Éditions d'organisation, 1988.

Notes et référencesModifier

  1. « La grille managériale », in Nicole Aubert, Jean-Pierre Gruère, Lak Jabès, Hervé Laroche, Sandra Enlart, Management. Aspects humains et organisationnels, [1991], 9e éd. PUF, 2010, p. 622-623.
  2. Biographie sur la notice Sudoc [1].
  3. « Les travaux de Blake et Mouton : les types de leadership » dans : Nicole Aubert, Jean-Pierre Gruère, Jak Jabès, Hervé Laroche, Sandra Enlart, Management. Aspects humains et organisationnels, (1991), 9e éd. PUF, 2010, p. 382-384.
  4. Christian Thuderoz, Histoire et sociologie du management, PPUR, 2006, p. 144-148.
  5. Walter Natemeyer, Paul Hersey, Classics of Organizational Behavior, 4e édition, 2011, p. 308-322
  6. Faites le diagnostic de votre employeur, 1974
  7. « La stratégie fondée sur la grille » dans : Les deux dimensions de la vente, 1971, p. 22-24
  8. Grille du client », dans : Les deux dImensions de la vente, 1971, p. 27-30
  9. p. 31-32
  10. p. 16, The Grid for Sales Excellence, 2nd edit, 1980
  11. Making Experience Work, 1978, p. 112
  12. « La troisième dimension du management » dans : Nicole Aubert, Jean-Pierre Gruère, Lak Jabès, Hervé Laroche, Sandra Enlart, Management. Aspects humains et organisationnels, (1991), 9e éd. PUF, 2010, p. 411.

Articles connexesModifier