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Tipiac 1 oct 2004 à 00:45 (CEST)
Bonjour cher Absara,
J'ai effectivement supprimé les références à la théorie de la complexité car le modèle SWOT est fondamentalement prescriptif, relativement linéaire et orienté vers le contenu de la stratégie, là où les travaux de Le Moigne ou Morin sont dédiés aux processus complexes. Ils appartiennent donc à un champ disctinct. De plus, ils ne relèvent pas de l'analyse stratégique classique, dont le SWOT est un des piliers historiques. Le paragraphe débutant par "parlant complexus" était donc nettement en déphasage avec le reste de l'article.
J'ai supprimé les références aux approches 5M, 7M ou 3QO2CP pour les mêmes raisons. Bien entendu, ces approches peuvent être utiles en pratique, mais elles doivent à mon sens faire l'objet d'autres articles dans Wikipedia. Leur rapprochement avec le SWOT risque d'égarer les néophytes. Aucun manuel de stratégie - du moins à ma connaissance - ne lie d'ailleurs ces notions.
Enfin, j'ai recentré le SWOT sur le niveau d'analyse pour lequel ses concepteurs (Learned, Christensen, Andrews et Guth) l'ont conçu : un domaine d'activité stratégique (par un projet, ni l'entreprise dans son ensemble).
Bien sincèrement,
Bonjour,
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Bonjour Absara,
L’article « Meet-down (page supprimée) » fait l'objet d'un débat d'admissibilité (cf. Wikipédia:Débat d'admissibilité). Il débouchera sur la conservation, la suppression ou la fusion de l'article. Après avoir pris connaissance des critères généraux d’admissibilité des articles et des critères spécifiques, vous pourrez donner votre avis sur la page de discussion Discussion:Meet-down/Admissibilité.
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