Soutenabilité de la dette publique

La soutenabilité de la dette publique, ou viabilité de la dette publique, est l'aptitude des entités publiques (État, collectivités et organismes publics) à rembourser leurs emprunts. C'est une notion utilisée dans le cadre de la politique fiscale et dans celui des interventions des institutions financières internationales (IFI) auprès d'États endettés. Contrairement aux particuliers et aux entreprises, la durée de vie des États n'est pas limitées et ils n'ont donc pas besoin de rembourser le principal. L'enjeu pour eux est de maitriser les intérêts payés et être capables de faire « rouler la dette »[1]. La soutenabilité de la dette publique peut être évaluée à l'aide d'équations comptables, de modèles théoriques et de prévisions économiques.

Équations comptables

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Une équation d'évolution de la dette d'un État permet, à partir de quelques paramètres macroéconomiques généraux, d'expliquer les facteurs de l'évolution de la dette publique. L'équation la plus simple, par l'approche comptable, est la suivante[2],[3] :

 

avec   le niveau d'endettement à la fin de l'année  ,   le taux d'intérêt à un an (taux de financement de la dette publique) à la fin de l'année   et   le solde budgétaire primaire (solde budgétaire hors paiement des intérêts de la dette) de l'année  . Si on écrit la valeur de la dette en proportion du PIB, on obtient l'équation d'évolution de la dette par rapport au PIB :

 

avec   le niveau d'endettement par rapport au PIB à la fin de l'année  ,   le solde budgétaire primaire de l'année   par rapport au PIB,   le taux de croissance nominal du PIB entre les années   et  .

Dans ce modèle simplifié, on voit que les trois facteurs déterminants la variation du niveau de dette au temps   sont les valeurs pour l'année   :

  • du solde budgétaire,
  • du taux de financement obligataire de l'encours de dette,
  • de la croissance du PIB nominal.

Le solde budgétaire stabilisant, c’est-à-dire la valeur de   telle que  , doit être, approximativement, supérieur ou égal à  . Quand  , on dit parfois qu'il y a un risque d'effet boule de neige[4],[1].

Pour plus de réalisme, on peut prendre également en compte le taux d'inflation, les taux de change, le taux d'intérêt effectif des dettes (c'est-à-dire en prenant en compte la structure de la dette) et différencier les dettes selon la devise dans laquelle elles sont libellées[3].

Les déterminants de la viabilité de la dette

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La croissance est une des variables déterminantes de la soutenabilité budgétaire. Son niveau est déterminé :

  1. À court terme par l'environnement extérieur[5], le cycle économique et par l'écart de production (output-gap) qui est constaté. Cet écart de production peut résulter en particulier d'une politique d'ajustement budgétaire[6],[7],[8] et – dans une moindre mesure dans le cas de la France – d'un problème de compétitivité extérieure[9],[10].
  2. À moyen ou long terme par le niveau de croissance potentielle, qui est ne dépend pas, au moins à court terme[11], des politiques d'ajustement ou de relance budgétaires ou du cycle économique.

Analyses de viabilité de la dette

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Certaines administrations des États ou des organisations internationales étudient la viabilité de la dette publique à l'aide d'une analyse de viabilité de la dette (AVD, ou en anglais Debt Sustainability Analysis) pour informer ou influencer les décideurs.

FMI et Banque mondiale

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L’AVD a d'abord été formalisée au Fonds monétaire internationale (FMI), en 2004, avec l'aide de la Banque mondiale, pour aider à résoudre les crises de la dette extérieure des pays en voie de développement[12] puis a été étendu pour surveiller l'ensemble des dettes publiques. Les AVD reposent sur le même type d'équations comptables que la section précédente, en les adaptant au contexte (par exemple, dans certains cas,   représente simplement la dette extérieure). Les IFI réalisent des prévisions des variables des équations de dynamiques (comme par exemple le taux de croissance, la balance des paiements, etc.) pour chaque année et en déduisent si la trajectoire de la dette à une certaine échéance de moyen-terme (par exemple 5 ans) est « viable » ou non, c’est-à-dire si elle atteint des niveaux jugés acceptables. Elles comparent aussi différent scénarios économiques et politiques[13],[14].

Les AVD font parfois l'objet de critiques parce que leurs scénarios restreindraient arbitrairement l'espace des politiques possibles[15], ne prendraient pas en compte les besoins de développement mais simplement ceux des créanciers[16], appréhenderaient mal le fonctionnement international des marchés financiers[17]etc.

Dans l'Union européenne

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La Commission européenne utilise des outils semblables pour mener ses AVD, en particulier pour vérifier la compatibilité des budgets présentés par les différents pays de l'Union européenne avec les réglementations européennes (critères de convergence du traité de Maastricht, pacte de stabilité et de croissance en zone euro, six-pack, pacte budgétaire européen)[18]. Là encore, l'AVD s'expose à des critiques (par exemple quant au réalisme de ses hypothèses, à la question de sa transparence démocratique, à sa potentielle inadéquation avec les objectifs d'investissement pour affronter le dérèglement climatique et à sa mauvaise appréhension des effets internationaux (notamment intra-européens) des politiques fiscales[19]).

En France

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Viabilité de la dette dans les sciences économiques

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Contestation de la notion

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Certains chercheurs minimisent son importance, arguant que bien souvent  [20]. D'autres contestent même son existence qui repose sur une mauvaise compréhension des taux d'intérêts  [21] ou du fait qu'un État, au moins quand il est souverain monétairement, n'a pas à se soucier de sa dette publique comme un particulier ou une entreprise a à le faire[22].

Modèle historique de Domar

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L'équation d'évolution de la dette peut être affinée en explicitant la dynamique de la croissance dans le cadre du modèle de Harrod-Domar en financement ouvert[23] ou fermé[24]. Dans le modèle de financement dit fermé, le taux de financement est presque stable sur une longue période, car la dette est financée majoritairement par une banque d'État (exemple du Japon) ou à cause des interventions de la banque centrale (exemple des États-Unis, au travers de la politique d'assouplissement quantitatif).

Théories contemporaines

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Au sein de l'économie mainstream, il existe trois classes principales de modèles de soutenabilité de la dette publique[25]. La première approche, dite « empirique », est souvent inspirée du travail d'Henning Bohn[26],[27] qui a étudié conjointement l'équation de la dynamique de la dette avec une autre équation reposant sur une « fonction de réaction fiscale ». La deuxième, dite « structurelle », consiste à intégrer la dette publique dans un modèle DSGE. La troisième modélise un comportement stratégique de l'État endetté et la possibilité du choix d'un défaut souverain.

Les deux premières approches intègrent une définition de la soutenabilité de la dette publique vue comme le respect par l'État de la contrainte budgétaire intertemporelle (dite aussi condition « no-Ponzi game »)[25].

Soutenabilité de la dette dans le débat public

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Bibliographie

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Notes et références

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  1. a et b Nicole Azoulay, Philippe Bance et Alban Pellegris, « Chapitre 1. Économie des finances publiques », dans Grand manuel d'économie politique, Dunod, coll. « Hors collection », , 352–368 p. (ISBN 978-2-10-084101-1, lire en ligne), p. 366
  2. Guillaume Claveres, « Taux d'intérêt, croissance et soutenabilité de la dette publique », Trésor-Éco, Ministère de l'Économie, des Finances et de la Souveraineté industrielle et numérique, no 334,‎ , Encadré 1 p. 3 (lire en ligne [PDF]).
  3. a et b Fonds monétaire international 2013, Annexe I.
  4. (en) Othman Bouabdallah, Cristina D. Checherita-Westphal et Thomas Warmedinger, « Debt Sustainability Analysis for Euro Area Sovereigns: A Methodological Framework », ECB Occasional Paper, no 85,‎ , p. 10 (lire en ligne, consulté le ).
  5. "Jounal le Monde, 2014:La baisse du prix du pétrole dopera la croissance, selon le FMI"
  6. "Mathieu Plane ofce: 2013, quel impact des mesures budgétaires (nationales) sur la croissance ?"
  7. "Heyer, 2015:Économie française: entre insuffisance (faible) de l’offre et (forte) de la demande"
  8. Ocde, Consolidation budgétaire : Les leçons de l'expérience, p. 8/27.
  9. "Sénat, rapport d'information: La coordination des politiques économiques en Europe : le malaise avant la crise ?"
  10. "Heyer, Ofce: Le déficit commercial français est-il entièrement structurel ?"
  11. "Olivier Passet, Xerfi Canal Quel potentiel de croissance pour la France ?"
  12. (en) Christina Laskaridis, Debt sustainability: towards a history of theory, policy and measurement, thèse de doctorat à University of London SOAS, 2021
  13. (en) Fonds monétaire international, Staff Guidance Note on the Application of the Joint Bank-Fund Debt Sustainability Framework for Low-Income Countries, Washington D.C., (lire en ligne).
  14. (en) Fonds monétaire international, Staff Guidance Note for Public Debt Sustainability Analysis in Market-access Countries, Washington D.C., (lire en ligne).
  15. (en) Matthias Kranke, « Tomorrow's Debt, Today's Duty: Debt Sustainability as Anticipatory Global Governance », Global Society, vol. 36, no 2,‎ , p. 223–239 (ISSN 1360-0826 et 1469-798X, DOI 10.1080/13600826.2021.2021152, lire en ligne, consulté le ).
  16. (en) Sirimaneetham, V. & UN.ESCAP (2023). An augmented long-term approach to public debt sustainability analysis. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.12870/6652.
  17. (en) Bruno Bonizzi, Christina Laskaridis et Jan Toporowski, « Global Liquidity, the Private Sector and Debt Sustainability in Sub‐Saharan Africa », Development and Change, vol. 50, no 5,‎ , p. 1430–1454 (ISSN 0012-155X et 1467-7660, DOI 10.1111/dech.12507, lire en ligne, consulté le ).
  18. (en) Direction générale des affaires économiques et financières, Debt sustainability monitor : 2023, (DOI 10.2765/860483, lire en ligne).
  19. (en) Philippe Heimberger, « Debt sustainability analysis as an anchor in EU fiscal rules », sur Parlement européen, .
  20. (en) Olivier Blanchard (trad. Martin Anota), « Why low interest rates force us to revisit the scope and role of fiscal policy: 45 takeaways », (consulté le ).
  21. (en) T. Aspromourgos, D. Rees et G. White, « Public debt sustainability and alternative theories of interest », Cambridge Journal of Economics, vol. 34, no 3,‎ , p. 433–447 (ISSN 0309-166X et 1464-3545, DOI 10.1093/cje/bep010, lire en ligne, consulté le ).
  22. (en) Eric Tymoigne, « Debunking the Public Debt and Deficit Rhetoric », Challenge, vol. 62, no 5,‎ , p. 281–298 (ISSN 0577-5132 et 1558-1489, DOI 10.1080/05775132.2019.1639412, lire en ligne, consulté le ).
  23. "Frédéric Leroy : Dynamique du Ratio Dette sur PIB en Financement ouvert"
  24. "Frédéric Leroy : Dynamique du Ratio Dette sur PIB en Financement fermé"
  25. a et b (en) P. D’Erasmo, E.G. Mendoza et J. Zhang, « What is a Sustainable Public Debt? », dans Handbook of Macroeconomics, vol. 2, Elsevier, , 2493–2597 p. (ISBN 978-0-444-59487-7, DOI 10.1016/bs.hesmac.2016.03.013, lire en ligne).
  26. (en) Henning Bohn, « The Sustainability of Budget Deficits in a Stochastic Economy », Journal of Money, Credit and Banking, vol. 27, no 1,‎ , p. 257 (DOI 10.2307/2077862, lire en ligne, consulté le ).
  27. (en) H. Bohn, « The Behavior of U. S. Public Debt and Deficits », The Quarterly Journal of Economics, vol. 113, no 3,‎ , p. 949–963 (ISSN 0033-5533 et 1531-4650, DOI 10.1162/003355398555793, lire en ligne, consulté le ).

Articles connexes

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