Vendor Managed Inventory
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Vendor Managed Inventory (VMI) est une méthode permettant de réduire le coût du capital en diminuant les stocks.
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Fonctionnement modifier
Le fournisseur dispose d’un aperçu de l’état des entrepôts et s’assure que ceux-ci ne dépassent pas les limites maximum et minimum fixées.
Les données de stock sont partagées et mises à jour régulièrement.
Les deux parties disposent ainsi des mêmes informations pour leur planification.
La réduction du nombre de processus et l'externalisation de ceux-ci supprime un grand volume de traitement relatif à la gestion des stocks.
Le fournisseur optimise le stock en anticipant la production; gérant les dates et quantités de livraison pour chaque pièce.
Avantages modifier
- Réduction des stocks et des surfaces d'entrepôts ainsi que tous les coûts afférents.
- Dans des situations critiques (dépassement imminent du seuil minimum), il y a notification, ainsi qu’au fournisseur.
- Les fournisseurs connaissent en toute transparence les stocks et besoins; ils peuvent réagir rapidement aux fluctuations des besoins pour éviter les goulots d’étranglement.
- Amélioration de la fiabilité des livraisons et optimisation de la sécurité d’approvisionnement.
- Réduction des étapes de planification et simplification du travail des gestionnaires.
Inconvénients modifier
- Communication
- Partage indirect d'informations sensibles de production/vente
