Thomas Davenport (universitaire)

universitaire américain, spécialisé dans l'analyse et l'innovation en matière de processus d'affaires et de gestion des connaissances

Thomas Hayes ("Tom") Davenport, Jr. (né le ) est un universitaire américain et auteur, spécialisé dans l'analyse et l'innovation en matière de processus d'affaires et de gestion des connaissances. Il est professeur émérite en technologie de l'information et de gestion au Babson College[1], directeur de la recherche au International Institute for Analytics et consultant principal chez Deloitte Analytics.

Thomas Davenport
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Biographie
Naissance
Voir et modifier les données sur Wikidata (69 ans)
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Autres informations
A travaillé pour

Davenport a rédigé, co-écrit ou édité seize ouvrages, dont les premiers livres sur la concurrence analytique, la réingénierie des processus d'affaires et la valorisation des systèmes d'entreprise. Il est notamment l'auteur du best-seller[2] Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know (avec Larry Prusak) (Davenport & Prusak 2000) qui traite de la gestion des connaissances dans l'entreprise. Il a écrit plus d'une centaine d'articles pour diverses et éminentes publications telles que la Harvard Business Review, la MIT Sloan Management Review, la California Management Review (en), le Financial Times et de nombreuses autres publications.

Davenport a été chroniqueur pour les revues CIO[3], InformationWeek (en) et Darwin.[réf. nécessaire]

En 2003, Davenport a été nommé l'un des « 25 meilleurs consultants mondiaux » par le magazine Consulting[4] et en 2005 a été nommé l'un des trois meilleurs analystes du monde des affaires et de la technologie par les lecteurs du Optimize Magazine[5].

Publications (liste partielle) modifier

  • (en) Tom Davenport, « Enterprise 2.0: The New, New Knowledge Management? », Harvard Business Online, Feb. 19, 2008,‎ (lire en ligne)
  • (en) Thomas H. Davenport et Jeanne G. Harris, Competing on Analytics: The New Science of Winning, Harvard Business School Press, , 240 p. (ISBN 1-4221-0332-3, lire en ligne)
  • (en) Thomas H. Davenport, M. Leibold et S. Voelpel, Strategic management in the innovation economy. Strategy approaches and tools for dynamic innovation capabilities, Wiley, , 441 p. (ISBN 3-8957-8263-7, lire en ligne)
  • (en) T. H. Davenport, Thinking for a Living: How to Get Better Performance and Results from Knowledge Workers, Harvard Business School Press, (ISBN 1591394236, lire en ligne)
  • (en) T. H. Davenport et J. C. Beck, The Attention Economy: Understanding the New Currency of Business, Harvard Business School Press, (ISBN 1-57851-441-X)
  • (en) Thomas H. Davenport et Laurence Prusak, Working Knowledge: How Organizations Manage What they Know, Harvard Business School Press, , 240 p. (ISBN 1-57851-301-4)
  • (en) Thomas H. Davenport et Laurence Prusak, Information Ecology, Oxford University Press, , 288 p. (ISBN 0-19-511168-0, lire en ligne)

Notes et références modifier

Références modifier

  1. (en) « Faculty Profiles », sur babson.edu (consulté le ).
  2. Yvonne de Grandbois, Service Science and the Information Professional, Chandos Publishing, 2013, p. 35
  3. Thomas H. Davenport, « The Shift to a New Data Architecture »  , sur wsj.com, Wall Street Journal, (consulté le ).
  4. http://www.prnewswire.com/news-releases/consulting-leaders-elect-top-25-consultants-2003-70738442.html
  5. Daniel Pantaleo, Nirmal Pal, From Strategy to Execution: Turning Accelerated Global Change into Opportunity, Springer Science & Business Media, 2008, p. 310