Concentration (compétitive)

La concentration ou stratégie de niche ou focalisation (focus)[1] est une des trois stratégies compétitives de base d'un domaine d'activité stratégique [DAS) consistant à se concentrer sur un segment ou un couple produit-marché ou une zone géographique, ou encore une cible étroite.

Le concept a été initié par Michael Porter en 1982. Les deux autres concepts de Porter sont la différenciation et la domination par les coûts.

Notes et référencesModifier

  1. Résultats sur Google au 18 décembre 2014 : Concentration : 303.000 ; Stratégie de niche: 106.000 ; Focalisation : 16.400.

BibliographieModifier

  • Michael Porter, « La concentration de l'activité », dans : Choix stratégiques et concurrence. Techniques d'analyse des secteurs et de la concurrence dans l'industrie (1982), Économica, 1999, p. 42-44.
  • Michael Porter, « La concentration », dans : L'avantage concurrentiel. Comment devancer ses concurrents et maintenir son avance (1986) Dunod, 2003, p. 27-29.