Hewitt Associates était une société mondiale de conseil en management des ressources humaines. Elle a fusionné avec Aon Corporation en pour former Aon Hewitt.

Hewitt Associates
logo de Hewitt Associates

Création Voir et modifier les données sur Wikidata
Disparition Voir et modifier les données sur Wikidata
Personnages clés Russell P. Fradin, CEO
Siège social Lincolnshire, Illinois
Drapeau des États-Unis États-Unis
Actionnaires AonVoir et modifier les données sur Wikidata
Activité Conseil en management des ressources humaines et des risques financiers associés
Effectif 23 000 (2009)
Site web www.hewitt.fr

Chiffre d'affaires 3.2 milliards de dollars (2008)
Société suivante Hewitt Associates (en)Voir et modifier les données sur Wikidata

Histoire

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Fondée en 1940, Hewitt propose des conseils en matière de ressources humaines et d’externalisation. Hewitt travaille avec plus de 3 000 groupes ou entreprises dans le monde pour développer et mettre en place des stratégies de management en ressources humaines, retraite, avantages sociaux et finance ; rémunération ; gestion de la performance, des talents et conduite du changement.

En tant que leader sur le marché de la gestion administrative des avantages sociaux, Hewitt gère les programmes de santé et de retraite de millions de cotisants et retraités, pour le compte de plus de 300 organisations dans le monde. À ces organisations s’ajoutent plus de 30 clients qui s’appuient sur Hewitt pour fournir à près d’un million de salariés un éventail de services externalisés en ressources humaines. Présent dans plus de 30 pays, Hewitt emploie près de 23 000 salariés.

Les activités de Aon Hewitt en France couvrent trois grands domaines

La définition, la conception et la mise en œuvre de politiques RH : rétention des talents, management de la performance, identification des leaders, rémunération globale, rémunération des dirigeants et gouvernance, communication.

L’optimisation des organisations et l’externalisation de processus RH afin de trouver le meilleur équilibre entre économie de coûts, qualité, délais et valeur ajoutée.

L’évaluation, la rationalisation et l’optimisation des dispositifs de retraite, d’épargne, de prévoyance et de frais de santé pour accompagner les entreprises aussi bien dans l’analyse et la mise en œuvre sociale, comptable et financière que dans la formation des partenaires sociaux et des bénéficiaires