Vincent Mangematin

Vincent Mangematin, né le 27 avril 1965 à Lyon, est un professeur et chercheur français en gestion, spécialiste en stratégie, management stratégique de l’innovation et management technologique. Il est doyen et directeur académique de Kedge Business School ; il était auparavant professeur et directeur scientifique à Grenoble École de management.

Vincent Mangematin

Biographie

Naissance	1965
Nationalité	Française
Formation	ENS Cachan Université Paris-Dauphine
Activité	Professeur d'université

Autres informations

A travaillé pour	Grenoble École de management (1er janvier 2010 - 24 juin 2018) Cass Business School

En rejoignant Kedge Business School en juin 2018, Vincent Mangematin participe au développement de la stratégie de l'école et participe à l'élaboration des modèles économiques des business schools de demain. Comme chercheur, Vincent a travaillé sur l’innovation et les industries du tertiaire, comme les industries culturelles et l’éducation. Ses recherches se sont intéressées aux phénomènes émergents pour mieux comprendre comment les entreprises créent de nouveaux modèles économiques, valorisent les activités quand les marchés sont évanescents et bénéficient des transformations liées à l’économie digitale. Il a publié une centaine d’articles souvent cités. Il est éditeur associé à Technological Forecasting and Social Change. Il a été membre des comités éditoriaux de Research Policy et Organisation Studies.

Formation et carrière

Vincent Mangematin est docteur en sciences de gestion (université Paris-Dauphine - 1993) et ancien élève de l’ENS Cachan. Sa thèse intitulée Recherche coopérative et stratégie de normalisation porte sur les processus de compétition technologique.

Chargé de recherche à l’INRA, Vincent Mangematin travaille sur les modalités de transfert de technologie entre le secteur académique et l’industrie. Il est nommé directeur de l’unité INRA Grenoble en 1999 et directeur de recherches en 2000. De 2010 à 2018, il est professeur et directeur scientifique au sein de Grenoble École de management. En juin 2018, il a rejoint Kedge Business School.

Professeur invité dans diverses universités (Université du Québec, Georgia Institute of Technology, École polytechnique Chalmers, Cass Business School) ainsi qu’à l’ESSEC, il a également été professeur invitéé à l'Institut de technologie de Dublin.

Travaux

Présentation

Vincent Mangematin travaille sur les processus d’innovation dans les situations de compétition technologique. Il s’est successivement intéressé aux mécanismes de transfert de technologie, notamment la circulation des individus entre organisations et les plateformes technologiques, à la création et à la croissance des start-ups high tech, aux rôles des clusters et pôles de compétitivité et à l’émergence de nouveaux business models. Ses approches théoriques s’articulent autour de deux axes : d’une part le renouvellement des approches en stratégie grâce à la notion de business models ; d’autre part aux rôles de la visibilité, de la reconnaissance et de la renommée dans l’économie de la connaissance, notamment dans les domaines artistiques (architecture), dans la recherche et dans les business schools. Ses recherches analysent les conditions de changement des dynamiques d’innovation au sein de diverses industries et institutions : nanotechnologie, biotechnologie, industrie culturelle et sciences de gestion.

Les domaines de recherche principaux de Vincent Mangematin sont le management stratégique de l’innovation, le rôle des communautés d’utilisateurs dans le processus d’innovation, les processus d’institutionnalisation qui accompagnent le développement ou l’évolution d’environnements, ainsi que l’évolution et la globalisation des écoles de management.

Vincent Mangematin travaille depuis dix ans sur les business models et l'activité de business modelling, décrite comme une activité stratégique.

Vincent Mangematin a reçu en 2008 un prix des publications de l’IAMOT (International Association for Management of Technology) le reconnaissant comme l’un des 50 meilleurs auteurs mondiaux sur le management de la technologie et de l’innovation pour ses recherches entre 2003 et 2007.

Création et transmission des connaissances

Vincent Mangematin a exploré diverses stratégies de création et de transmission des connaissances au sein d’organisations fondées sur le savoir ainsi que les stratégies entre ces organisations. À partir de l’exemple des biotechnologies et nanotechnologies, il a effectué des travaux sur l’évolution des entreprises au sein d’industries émergentes. Dans les phases d'émergence, les business models sont redéfinis, tout comme les relations entre les acteurs et les frontières de l'industrie. , en montrant que l'industrie.

Les phases d'émergence redistribuent la répartition géographique des activités scientifiques, technologiques et économiques.^{[réf. nécessaire]}, notamment par les recherches sur la géographie de l’innovation qui ont montré que :

• Les clusters encouragent la création d’entreprises mais pas leur croissance
• Les clusters dont la politique est fondée sur la croissance génèrent des déséconomies d’échelle, une concurrence plus forte entre les acteurs économiques locaux et une forte pression sur les ressources
• Les gestions de clusters fondées sur l’exclusivité et la visibilité sont synonymes de succès
• Le type de gouvernance des clusters est primordial

Vincent Mangematin a également contribué, en collaboration avec Esther Tippmann et Pamela Sharkey-Scott, à l’analyse de la construction et de la circulation des connaissances via les cadres intermédiaires au sein des entreprises multinationales.

Transfert de technologie et management des organismes de recherche publique

Les stratégies de transfert de technologie sont essentiellement fondées sur des alliances de recherche ou sur l’établissement de brevets et de licences, mais Vincent Mangematin s’est concentré sur les autres modes possibles de transfert de technologies, tels que la création d’entreprise et la mobilité des ressources humaines des universités vers les industries. Il s’est penché notamment sur l’individu en tant que mécanisme central du transfert de technologie, processus spécifiquement observé sur des chercheurs à mi-carrière, vers 40-50 ans.

Il s’est aussi intéressé au management d’équipements de recherche partagés en tant que mode de transfert technologique.

Publications

Ouvrages

• Mangematin, V. (2015) Les business models du célibat, Paris : Temporis éditions.
• Mangematin, V. & Thuderoz, C. (2003). Des mondes de confiance, Paris : CNRS éditions
• Thuderoz, C., Mangematin, V. & Harrisson, D. (1999). La Confiance : approches économiques et sociologiques. Gaétan Morin
• Mangematin, V., Simon, J. L. & Templé, P. (1991). Entreprises : investissements immatériels, CFDT Paris.

 

Chapitres d'ouvrages

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• Mangematin, V. (2009). ‘La confiance’, dans Les concepts en sciences infirmières, édité par Monique Formarier et Ljiljana Jovic, 115-118. Lyon: ARSI: Editions Mallet Conseil.
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