Ségrégation professionnelle
La ségrégation professionnelle est la répartition des travailleurs entre les professions, basée sur des caractéristiques démographiques, le plus souvent le sexe[1]. Elle peut également s'observer selon le statut d'immigration ou l'orientation sexuelle.
La ségrégation professionnelle existe à la fois entre et au sein de groupes de professions exigeant des compétences similaires.
Types modifier
Genre modifier
La division genrée du travail est un facteur déterminant de la domination masculine[2]. La ségrégation professionnelle entre les genres peut être à la fois horizontale et verticale. La ségrégation horizontale décrit les différences de répartition de chaque genre dans les professions ou groupes de professions[3]. La ségrégation verticale décrit la prédominance des hommes dans les positions les plus prestigieuses et les mieux rémunérées[3].
Race et statut d'immigration modifier
Cette section est vide, insuffisamment détaillée ou incomplète. Votre aide est la bienvenue ! Comment faire ?
Orientation sexuelle modifier
Cette section est vide, insuffisamment détaillée ou incomplète. Votre aide est la bienvenue ! Comment faire ?
Intersectionalité modifier
Cette section est vide, insuffisamment détaillée ou incomplète. Votre aide est la bienvenue ! Comment faire ?
Articles connexes modifier
Bibliographie modifier
- B.R. Bergmann, « The Economic Risks of Being a Housewife », The American Economic Review, no 71, , p. 81–6
- T. J. Biblarz, V. L. Bengtson et A. Bucur, « Social mobility across three generations. », Journal of Marriage and the Family, vol. 58, no 1, , p. 188 — 200 (DOI 10.2307/353387, JSTOR 353387)
- J.S. Chafetz, « The Gender Division of Labor and the Reproduction of Female Disadvantage: Toward an Integrated Theory », Journal of Family Issues, vol. 9, no 1, , p. 108–131 (PMID 12281309, DOI 10.1177/019251388009001006, S2CID 22304541)
- M. Charles, « Deciphering Sex Segregation: Vertical and Horizontal Inequalities in Ten National Labor Markets », Acta Sociologica, vol. 46, no 4, , p. 267–287 (DOI 10.1177/0001699303464001)
- P. Cohen, « The Gender Division of Labor: 'Keeping House' and Occupational Segregation in the United States », Gender and Society, vol. 18, no 2, , p. 239–52 (DOI 10.1177/0891243203262037, S2CID 18231053, CiteSeerx 10.1.1.536.7134)
- P.N. Cohen et S.M. Bianchi, « Marriage, children, and women's employment: What do we know? », Monthly Labor Review, no 122, , p. 22–31
- D.A. Cotter, J. DeFiore, J.M. Hermsen, B.M. Kowalewski et R. Vanneman, « All women benefit: The macro-level effect of occupational integration on gender earnings equality », American Sociological Review, vol. 62, no 5, , p. 714–34 (DOI 10.2307/2657356, JSTOR 2657356)
- S. Damaske, « A 'Major Career Woman'? How Women Develop Early Expectations About Work », Gender and Society, no 25, , p. 409–430
- S. Hanson et G. Pratt, « Job Search and the Occupational Segregation of Women », Annals of the American Association of Geographers, vol. 81, no 2, , p. 229–253 (DOI 10.1111/j.1467-8306.1991.tb01688.x)
- H.A. Haveman et L.S. Beresford, « If you're so smart, why aren't you the boss? Explaining the persistent vertical gender gap in management », The Annals of the American Academy of Political and Social Science, vol. 639, , p. 114–30 (DOI 10.1177/0002716211418443, S2CID 145618752, lire en ligne)
- J. Mincer, « Human Capital and Economic Growth », NBER Working Paper, no 802,
- A. Tilcsik, M. Anteby et C. Knight, « Concealable Stigma and Occupational Segregation: Toward a Theory of Gay and Lesbian Occupations », Administrative Science Quarterly, vol. 60, no 3, , p. 446–481 (DOI 10.1177/0001839215576401, S2CID 197658682, lire en ligne)
- M.J. Watts, « On the Conceptualisation and Measurement of Horizontal and Vertical Occupational Gender Segregation », European Sociological Review, vol. 21, no 5, , p. 481–488 (DOI 10.1093/esr/jci034)
- K. Weeden, Occupational Segregation, Blackwell Publishing,
- Online: « Blackwell Reference Online »,
Notes et références modifier
- Bergmann 1981.
- Mary Beth Mills, « Gender and Inequality in the Global Labor Force », Annual Review of Anthropology, vol. 32, , p. 41–62 (DOI 10.1146/annurev.anthro.32.061002.093107)
- Charles 2003.
