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Une équipe transverse (en anglais cross-functional team) est une équipe composée de membres de services ou départements différents d'une organisation, de niveaux hiérarchiques à peu près équivalents, et regroupés pour effectuer un travail, une opération ou un projet précis.

Les grands constructeurs automobiles, par exemple Harley-Davidson[1], utilisent ce type d'équipe pour coordonner leurs projets les plus complexes.

Bibliographie modifier

  • Midler, L'Auto qui n'existait pas.
  • Stephen Robbins, Timothy Judge, Véronique « L'équipe transverse », dans : Comportements organisationnels (1990), 16e édition, Pearson, 2014, p. 341.

Articles connexes modifier

Notes et références modifier

  1. « How Harley-Davidson Uses Cross-Functionnal Teams »