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Stratégie militaire

utilisation de la force ou de la menace de violence ciblée à des fins politiques
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La stratégie militaire est l'art de coordonner — au plus haut niveau de décision — l'action de l'ensemble des forces militaires de la Nation pour conduire une guerre, gérer une crise ou préserver la paix.

Ulm, 1805. Reddition sans combat de l'armée autrichienne à Napoléon.

Étymologie modifier

Le mot stratégie a des origines athéniennes et militaires. Il provient du grec strategos. Au Ve siècle av. J.-C., un strategos ou stratège était un magistrat élu ou coopté qui dirigeait notamment les questions de politique militaire d'Athènes. En 900, l'empereur byzantin Léon VI le Sage parle dans son traité sur la tactique de l'« art du strategos » pour traduire le latin Ars bellica.

C'est le lieutenant-colonel Joly de Maïzeroy qui invente le mot « stratégie » en 1771— après avoir essayé « la stratégique » sur le modèle de la tactique, la logistique— dans sa traduction de Tactica comme « art du général »[1].

Définition modifier

Citations modifier

Selon l'OTAN dans son règlement AAP6 : « Composante d'une stratégie nationale ou multinationale, qui traite de la façon dont la puissance militaire doit être développée et appliquée dans l'intérêt du pays ou du groupe de pays. »

Pour Claude Le Borgne, général de corps d'armée et écrivain (La Guerre est morte) : « La stratégie est l'art de faire la guerre intelligemment »[2].

« La stratégie est l'art de faire la guerre sur des cartes ». Antoine de Jomini (général)

« La stratégie est l'art de la dialectique des volontés employant la force pour résoudre leur conflit. » — André Beaufre (Général)[3].

Différences avec la tactique et l'art opératif modifier

Article détaillé : Théorie militaire#Niveaux de guerre.

Branches de la stratégie modifier

Dans Maximes de guerre de Napoléon (1898), le général Grouard sépare la stratégie en trois parties :

  • les éléments, c'est-à-dire les directions à suivre, les objectifs (centre de gravité)[4] ;
  • les principes, les règles d'après lesquelles on doit combiner ces éléments[4] ;
  • les moyens, les procédés qui servent à déterminer et réaliser les combinaisons, soit la logistique[4].

Mise en œuvre de la stratégie modifier

Article détaillé : Défense stratégique (en).

La mise en œuvre de la stratégie consiste à définir et conduire des actions cohérentes intervenant selon une logique séquentielle pour réaliser ou pour atteindre un ou des objectifs. Au niveau opérationnel elle se décline en plans d'actions par domaines et par périodes, y compris éventuellement des plans alternatifs utilisables en cas d'évènements changeant fortement la situation.

L'établissement d'une stratégie exige :

  • d'une part, l'estimation de probabilités de réalisation des éventualités susceptibles d'être retenues, en vertu des rapports de force ;
  • d'autre part, l'adoption d'une règle ou d'un indicateur de préférence permettant de classer les résultats escomptés par la mise en œuvre de différents scénarios.

La stratégie militaire se présente sous deux formes : le niveau d'organisation et le mode de conduite.

L’enveloppement stratégique consiste à attaquer au niveau supérieur des règles de conduite plutôt que d’affronter directement les forces vives. Pour s'opposer à un envahisseur et protéger une fortification ou une ville, la stratégie à adopter relève d'une défense. On entend par forces stratégiques, les forces, qui mettent en œuvre la dissuasion nucléaire, dotées d'armes nucléaires stratégiques (emploi politique), délivrées par des bombardiers stratégiques ou des missiles balistiques stratégiques.

Théorie des contextes modifier

 
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Opérations, de la bataille de Médénine à celle de Kasserine

Dans la hiérarchie des niveaux de contrainte ou de dépendance de la Théorie des contextes d’Anthony Wilden, le niveau politique est celui du choix entre la paix et la guerre et de l’attribution des ressources à la paix ou la guerre. Alors, la politique oriente, délimite et organise les stratégies militaire et diplomatique pour réaliser les buts de guerre ou paix. La stratégie, à son tour, oriente, délimite et organise les batailles dans lesquelles se trouvent des combats tactiques.

Une bataille peut se conclure par deux vainqueurs, ainsi la Bérézina est une victoire tactique russe au vu des pertes françaises, mais elle est aussi considérée comme une victoire stratégique de Napoléon Ier qui a pu échapper à l'encerclement avec son état-major et un noyau de bonnes troupes.

Lors de la campagne de France de 1814, une série de victoires tactiques de Napoléon a précédé une défaite stratégique : la bataille de Paris où les Alliés marchent sur la capitale et provoquent la chute du régime français.

Le maréchal Rommel volait de victoires tactiques en victoires tactiques (Tobrouk, etc) vers la défaite stratégique de la bataille d’Afrique du Nord (par consomption logistique et par manque d'effectifs : 200 chars allemands contre 600 britanniques à El-Alamein, 160 contre 600 pour la bataille de Médédine sur la ligne Mareth). La défaite de l’Axe en Afrique du Nord a conduit directement aux débarquements en Sicile et en Italie, annonciateurs du débarquement en Normandie, du commencement de la fin pour l’Axe.

Une stratégie sans politique est la perte d’une guerre, comme la première guerre d’Indochine d’Indépendance du Viêt Nam et la Deuxième Guerre d’Indochine de réunification du Viêt Nam ou guerre du Viêt Nam. Ces guerres ont été conduites dans la hiérarchie de contrainte ou de dépendance, de la politique à la stratégie jusqu’aux combats tactiques à l’intérieur d’une bataille choisie et organisée par une stratégie militaire[5].

Stratégies modifier

 
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Grands stratèges modifier

Antiquité modifier

 
Jules César.

Moyen-Âge modifier

 
Gengis Khan.

Époque moderne modifier

Époque contemporaine modifier

 
Napoléon.

Références modifier

  1. ↑ Lawrence Freedman, Strategy. A History, Oxford University Press, 2013, p. 73.
  2. ↑ Général Claude Le Borgne, La Guerre est morte, mais on ne le sait pas encore, Grasset, 1987.
  3. ↑ Son but est « d'atteindre la décision en créant et en exploitant une situation entraînant une désintégration morale de l'adversaire suffisante pour lui faire accepter les conditions qu'on veut lui imposer ». André Beaufre (Général), Introduction à la stratégie (1963), Fayard/Pluriel, 2012.
  4. ↑ a b et c Jacques Garnier, L'art militaire de Napoléon : une biographie stratégique, Perrin, , « Introduction »
  5. ↑ [PDF] erudit.org

Voir aussi modifier

Articles connexes modifier

Bibliographie modifier

Liens externes modifier

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